Игорь Вячеславович Хлуденцов-Белокуров
Помогаю предпринимателям:
Бизнесмен Ментор Спикер Антикризисный управляющий
Выходить из кризиса
Искать новые направления
Начинать бизнес с минимальными вложениями
Увеличивать прибыль действующего бизнеса
У вас есть проблемы в бизнесе?
Есть проблемы в действующем бизнесе или не знаете с чего начать?
Что вы получите за 1 консультацию
Получите диагностическую консультацию Антикризисного управляющего, с опытом выведения компаний из кризиса. В большинстве случаев - Вам станут видны новые способы решения Ваших проблем.
На консультации расскажу как запустить Ваш бизнес-проект без кредитов, инвесторов, в любом финансовом состоянии.
Вы бизнесмен
Вы планируете начинать бизнес
На консультации мы поговорим о вашем бизнесе, способах его развития или создания, в
существующих условиях.
У вас есть шанс увидеть свой проект/бизнес, с новой стороны, увидеть новые возможности, которые уже есть, но вы ими не пользуетесь, в должной мере.
существующих условиях.
У вас есть шанс увидеть свой проект/бизнес, с новой стороны, увидеть новые возможности, которые уже есть, но вы ими не пользуетесь, в должной мере.
Формат консультации
Онлайн консультация
Первая консультация чаще всего проводится онлайн - Skype, Телеграмм или Whatsapp.
Личная встреча
Возможна после онлайн консультации.
Выезд на предприятие
Только, после совместного согласования начального антикризисного плана действий.
Как проходит консультация
1
Подбираем удобное нам обоим время для общения
Созваниваемся. Держите под рукой тетрадь, для записи своих заметок.
2
Знакомство
Для начала необходимо будет познакомиться с вами, вашей ситуацией
и вашими задачами, над которыми вы работаете в текущий момент. Для этого, я буду задавать вопросы и уточнять ваши ответы.
Первые два обязательных вопроса:
1. Чем занимаетесь сейчас?
2. Что хотите изменить?
и вашими задачами, над которыми вы работаете в текущий момент. Для этого, я буду задавать вопросы и уточнять ваши ответы.
Первые два обязательных вопроса:
1. Чем занимаетесь сейчас?
2. Что хотите изменить?
3
Обсуждение вашей проблемы
Обсуждаем чем я могу помочь – тут, я рассказываю, чем могу быть полезен сейчас (несколько моих вариантов, на ваш выбор) и чем могу быть полезен в дальнейшем (несколько моих вариантов, на ваш выбор).
4
Диалог в формате «мозгового штурма», над вашими задачами
Обсуждаем перечень вариантов решения вашей задачи и первые шаги, для её реализации. Находим приемлемый вариант, который наиболее доступен в вашей ситуации
5
Подводим итоги встречи
Анализируем полученные результаты. Записываем видео отзыв или оплачиваем консультацию.
По желанию: договариваемся о дальнейшем сотрудничестве и получаем домашнее задание для движения к вашей цели.
По желанию: договариваемся о дальнейшем сотрудничестве и получаем домашнее задание для движения к вашей цели.
Стоимость консультации
Первый шаг
Две начальных консультации в 1,5-2 часа, для получения первой пользы от нашего знакомства и понимания вариантов развития вашего проекта.
На первой (бесплатной) консультации мы познакомимся и вы опишите свою задачу. Я же опишу варианты решения её. На консультации расскажу как запустить Ваш бизнес-проект без кредитов, инвесторов, в любом финансовом состоянии. Далее - мы вместе принимаем решение, сотрудничать нам или нет.
При Вашем желании проведём вторую консультацию (5000 руб.) - мы пропишем пошаговые действия, чтобы начать решать вашу задачу. Составим план мероприятий. Я дам необходимые знания, связи и возможности, чтобы у вас всё получилось. Также вы получите новые идеи и взгляд на ваш проект. Буду рад помочь.
Сделайте первый шаг к новым возможностям в бизнесе - не стесняйтесь!
На первой (бесплатной) консультации мы познакомимся и вы опишите свою задачу. Я же опишу варианты решения её. На консультации расскажу как запустить Ваш бизнес-проект без кредитов, инвесторов, в любом финансовом состоянии. Далее - мы вместе принимаем решение, сотрудничать нам или нет.
При Вашем желании проведём вторую консультацию (5000 руб.) - мы пропишем пошаговые действия, чтобы начать решать вашу задачу. Составим план мероприятий. Я дам необходимые знания, связи и возможности, чтобы у вас всё получилось. Также вы получите новые идеи и взгляд на ваш проект. Буду рад помочь.
Сделайте первый шаг к новым возможностям в бизнесе - не стесняйтесь!
| Записаться на беседу |
Наставничество над бизнес-проектом
Помогу запустить или развивать ваш бизнес-проект избежав ошибок большинства начинающих. Подключу свой опыт, знания и связи (в том числе в гос. структурах, до уровня Правительства РФ), для того чтобы ваш проект стал успешен. Совместно составим пошаговые планы развития вашего проекта (с разделением со мной ответственности за прописанные задачи), и проверим их реальными переговорами с клиентами или партнёрами. Проконтролирую все этапы проекта и помогу наладить бизнес процессы.
Гарантия - вперед платить не нужно, сначала месяц работы, на получение пользы вам. И всё увидите сами.
Это работа в формате участия в Вашем Совете директоров (доли в компании отдавать не нужно).
Цель - помочь любыми доступными мне ресурсами (знания, связи, технологии) выйти на нужные показатели прибыльности и дальнейшего развития.
Цена:
1. 20 тыс. руб. в месяц ежемесячное личное участие в Совете директоров, для решения текущих проблем бизнеса (онлайн - неограниченно).
2. 50 тыс. руб. в месяц - раз в 2 недели личное участие в Совете директоров, для решения текущих проблем бизнеса (онлайн - неограниченно)..
3. 100 тыс. руб. в месяц - еженедельное участие в Совете директоров, а так же сопровождение любыми доступными онлайн способами связи, для быстрого выхода на нужные показатели.
Гарантия - вперед платить не нужно, сначала месяц работы, на получение пользы вам. И всё увидите сами.
Это работа в формате участия в Вашем Совете директоров (доли в компании отдавать не нужно).
Цель - помочь любыми доступными мне ресурсами (знания, связи, технологии) выйти на нужные показатели прибыльности и дальнейшего развития.
Цена:
1. 20 тыс. руб. в месяц ежемесячное личное участие в Совете директоров, для решения текущих проблем бизнеса (онлайн - неограниченно).
2. 50 тыс. руб. в месяц - раз в 2 недели личное участие в Совете директоров, для решения текущих проблем бизнеса (онлайн - неограниченно)..
3. 100 тыс. руб. в месяц - еженедельное участие в Совете директоров, а так же сопровождение любыми доступными онлайн способами связи, для быстрого выхода на нужные показатели.
| Запрос на наставника |
Антикризисное управление бизнесом
Помогу выйти из кризиса или банкротства. При необходимости - соберу команду проверенных специалистов именно под Ваш бизнес и текущие проблемы. У меня есть возможности по рефинансированию долгов, привлечения проверенных экспертов в вашу команду или создание новой команды, создание новых каналов продаж в минимальные сроки, заключение новых партнёрств, привлечение инвестиций и госпрограмм поддержки (гранты, субсидии, льготная недвижимость). Работа на вас, до получения прописанного результата. Если вы хотите включить меня в свою команду и вместе работать на достижения успеха, то этот вариант для вас. Для достижения успеха, я привлеку все свои возможности, связи, ресурсы и мы вместе достигнем успеха. Здесь, я даю гарантию возврата денег, если не будет согласованного результата.
Цена - от 300 тыс. до 1 млн. руб. в месяц. Или 100 тыс. руб. в месяц и опцион на процент доли в компании. На интересные проекты - большая скидка.
Цена - от 300 тыс. до 1 млн. руб. в месяц. Или 100 тыс. руб. в месяц и опцион на процент доли в компании. На интересные проекты - большая скидка.
| Выйти из кризиса |
Кому не подходит
Вам не нужна моя консультация, если:
1. У вас нет проблем/задач в бизнесе
2. Вы супер эксперт в своем деле и вам уже нечему
учиться
1. У вас нет проблем/задач в бизнесе
2. Вы супер эксперт в своем деле и вам уже нечему
учиться
Что если не получится
найти решение
найти решение
Если я не смогу найти для вас ни одной возможности,
то дам вам контакты тех, кто возможно сможет вам
помочь.
то дам вам контакты тех, кто возможно сможет вам
помочь.
Отзывы с консультаций и мастер-классов
Видеоотзывы
Текстовые отзывы
Самые частые проблемы, которые мне приходилось решать
Для действующего бизнеса
Выход из кризиса
1 вариант - оценка ситуации со стороны эксперта. Выдача общих рекомендаций по выходу из кризиса.
2 вариант - совместная разработка (с собственником) путей выхода из кризиса.
3 вариант – антикризисное управление вашим бизнесом, до выхода на заранее оговоренные параметры.
2 вариант - совместная разработка (с собственником) путей выхода из кризиса.
3 вариант – антикризисное управление вашим бизнесом, до выхода на заранее оговоренные параметры.
Анализ ваших возможностей развития бизнеса, которые используются неэффективно
В каждом бизнесе есть ресурсы (не обязательно материальные), за доступ к которым чужие компании готовы платить вам деньги. Так же, есть компании, которым ВАМ выгодно платить за доступ к их ресурсам, на льготных условиях. Я знаю, как находить подобные компании и завязывать с ними долгосрочные отношения.
Поиск новых направлений развития, оставаясь в вашем бизнесе
Если вы видите, что ваш бизнес «застопорился» и не развивается, как раньше – нужно искать, какие новые возможности открылись, для вашего бизнеса. Какие новые направления, способы продаж или технологии перестали работать, а какие находятся на этапе бурного роста. Соединив новые возможности с вашим бизнесом – получим направления для роста. Останется, только с минимальными затратами проверить «рынком» и предварительными продажами – реализуемость этих направлений.
Поиск чужих ресурсов, которые вы можете использовать уже сейчас, для развития своего бизнеса
Всегда есть компании, которые обслуживают ваших потенциальных клиентов, но вам не конкуренты. Ресурсы этих компаний будут наиболее выгодны для вашего роста (клиентские потоки, технологии, простаивающие площади, свободный персонал, рекламные каналы продвижения, совместные контракты и т.д.). Найти эти компании, составить план выхода на них, стратегию совместной работы, выстроить контроль за бесперебойностью - все это, сфера моей компетенции.
Для компаний с высокой конкуренцией – выход на бесконкурентные ниши, оставаясь в своём бизнесе
Есть отработанные практические способы – найти виды деятельности, которые будут приносить дополнительную прибыль используя вашу существующую бизнес систему, выйдя из конкурентной борьбы. То есть - начать получать доход, там, где ваши конкуренты его еще не получают.
Для этого осуществляется анализ ваших бизнес-процессов, существующих ваших ресурсов и технологий на вашем рынке, которые возможно начать продавать, как отдельный сервис или товар.
Для этого осуществляется анализ ваших бизнес-процессов, существующих ваших ресурсов и технологий на вашем рынке, которые возможно начать продавать, как отдельный сервис или товар.
Анализ чужого готового бизнеса (или франшизы) для покупки
Производится (на выбор и с привлечением собственных специалистов) - анализ документов, расположения и состояние активов, долгов, технологий, лицензий и патентов, персонала. В результате – экспертная рекомендация перед затратами средств.
Поиск и приобретение «под ключ» готового бизнеса
Пошаговая покупка, с экспертным анализом, в соответствии с запросом и бюджетом клиента (размер и формат покупаемого бизнеса - от сайта, до действующего банка).
Для начинающих предпринимателей
Поиск идеи бизнеса, который подходит именно Вам
Я сам, для себя создал тест, который часто помогает разобраться в поиске "Своего дела" или для дальнейшего понимания, куда стоит дальше развиваться именно мне. То есть с учётом, моих существующих возможностей и ресурсов. Этот тест построен на логичных вопросах, вытекающих один из другого. Отвечая последовательно - сами увидите ответ на поставленную задачу (я не увижу ваш результат, это анонимно).
Как создать Ваш бизнес «с нуля» (даже если нет идей)
Анализ Вашей бизнес-идеи или проекта или ваших возможностей - создать себе бизнес в любом финансовом состоянии.
Создание бизнес-плана (для себя, для инвестора, для банка, для государства).
1 вариант (краткий) - анализ идеи (проекта), существующих возможностей у автора и описание 3-х вариантов запуска проекта, без кредитов, долгов и инвесторов.
2 вариант (пошаговый) - выбор оптимального пути запуска бизнеса и создание пошагового плана, с подтверждением каждого шага.
3 вариант (подробный) - создание пошагового плана развития и расчёт базовых финансовых показателей (сроки, затраты, ожидаемая прибыль). Возможна презентация данного варианта частным инвесторам (при желании) и в инвестиционные фонды.
2 вариант (пошаговый) - выбор оптимального пути запуска бизнеса и создание пошагового плана, с подтверждением каждого шага.
3 вариант (подробный) - создание пошагового плана развития и расчёт базовых финансовых показателей (сроки, затраты, ожидаемая прибыль). Возможна презентация данного варианта частным инвесторам (при желании) и в инвестиционные фонды.
Разработка нескольких вариантов запуска вашего проекта/товара/услуги/идеи
Обычно автору идеи видится только одна реалистичная стратегия создания СВОЕГО дела. Я же, вижу сразу от трёх до десяти разных стратегий запуска любой бизнес идеи и еще дополнительно около пяти стратегий возникает, после анализа ситуации на выбранном направлении. Из них мне нужно будет выбрать самую легкую и менее затратную, для вас (или объединить несколько стратегий в одну).
Сопровождение нового бизнес-проекта (стартапа) до получения нужного результата
1 вариант – менторство стартапа. Онлайн поддержка с пошаговым сопровождением и выдачей еженедельных рекомендаций.
2 вариант – совместная работа на согласованный заранее результат. К варианту менторства добавляется создание согласованных пошаговых заданий и проверкой их выполнения. После выполнения каждого ДЗ идёт коррекция стратегии и тактических шагов.
3 вариант – сопровождение стартапа в формате «бизнес-ангела». Тут, добавляется ко второму варианту - разделение с автором проекта ответственности за отдельные части всего бизнес проекта (например - продажи, производство, привлечение ключевых ресурсов, переговоры, финансовый анализ, работа с клиентами).
4 вариант – анализ готового бизнеса (или франшизы) для покупки и запуска своего дела. Производится (на выбор) - анализ документов, расположения и состояние активов, долгов, технологий, лицензий и патентов, персонала. В результате – экспертная рекомендация перед затратами средств.
5 вариант – поиск и приобретение «под ключ» готового бизнеса, в соответствии с запросом и бюджетом клиента (размер и формат покупаемого бизнеса - от сайта, до действующего банка).
2 вариант – совместная работа на согласованный заранее результат. К варианту менторства добавляется создание согласованных пошаговых заданий и проверкой их выполнения. После выполнения каждого ДЗ идёт коррекция стратегии и тактических шагов.
3 вариант – сопровождение стартапа в формате «бизнес-ангела». Тут, добавляется ко второму варианту - разделение с автором проекта ответственности за отдельные части всего бизнес проекта (например - продажи, производство, привлечение ключевых ресурсов, переговоры, финансовый анализ, работа с клиентами).
4 вариант – анализ готового бизнеса (или франшизы) для покупки и запуска своего дела. Производится (на выбор) - анализ документов, расположения и состояние активов, долгов, технологий, лицензий и патентов, персонала. В результате – экспертная рекомендация перед затратами средств.
5 вариант – поиск и приобретение «под ключ» готового бизнеса, в соответствии с запросом и бюджетом клиента (размер и формат покупаемого бизнеса - от сайта, до действующего банка).
Компании, в которых я выступал, как антикризисный управляющий
2018 - 2019 Архитектурный Технопарк
Ссылка: arch-tehnopark.com
Описание бизнеса: Новый формат частных образовательных учреждений при поддержке Департамента науки, промышленности и предпринимательства, а также Министерства образования.
Проблемы: Нужен был срочный выход на самоокупаемость, создание команды, заключение договоров с партнерами, стратегия развития, сопровождение перед гос структурами, оперативное управление бизнесом.
Результат деятельности: Выход на самоокупаемость за 4 месяца; подписаны договора на получение ежемесячного дохода в 2-2,5 млн руб. Обеспечено обучение с полной загрузкой Технопарка до конца учебного года (среди школьников и студентов). Заключены партнерские договора с крупными компаниями. Технопарк прошел все проверки государственных органов.
Описание бизнеса: Новый формат частных образовательных учреждений при поддержке Департамента науки, промышленности и предпринимательства, а также Министерства образования.
Проблемы: Нужен был срочный выход на самоокупаемость, создание команды, заключение договоров с партнерами, стратегия развития, сопровождение перед гос структурами, оперативное управление бизнесом.
Результат деятельности: Выход на самоокупаемость за 4 месяца; подписаны договора на получение ежемесячного дохода в 2-2,5 млн руб. Обеспечено обучение с полной загрузкой Технопарка до конца учебного года (среди школьников и студентов). Заключены партнерские договора с крупными компаниями. Технопарк прошел все проверки государственных органов.
2009 - 2010 ЗАО "МИЛТА"
Ссылка: milta-f.ru
Описание бизнеса: Завод по производству лазерных медицинских приборов.
Должность и обязанности: Антикризисный управляющий и Генеральный директор.
Проблема: Завод приносил ежемесячные убытки в 20% оборота, были обязательства по выплате взятых кредитов и необходимость платить зарплату персоналу (более 500 человек).
Результат деятельности: Выведен из банкротства завод, на уровень самоокупаемости. Провёл все работы без массовых сокращений персонала и не замораживая ежемесячные выплаты зарплаты.
Описание бизнеса: Завод по производству лазерных медицинских приборов.
Должность и обязанности: Антикризисный управляющий и Генеральный директор.
Проблема: Завод приносил ежемесячные убытки в 20% оборота, были обязательства по выплате взятых кредитов и необходимость платить зарплату персоналу (более 500 человек).
Результат деятельности: Выведен из банкротства завод, на уровень самоокупаемости. Провёл все работы без массовых сокращений персонала и не замораживая ежемесячные выплаты зарплаты.
2016 - 2017 ООО «Стартап Менеджмент"
Описание бизнеса: Инвестиционная компания и финансовый брокер продающая ценные бумаги, инвестиционные портфели, а также целые компании, созданные под заказ инвесторов.
Проблема: Необходимо было создание "с нуля" стратегии и структуры продаж для привлечения частных инвесторов.
Результат деятельности: собрана команда по привлечению и удержанию инвесторов; затем команда была обучена на личном примере - в результате, за 6 месяцев работы были привлечены инвестиции в ряд проектов, на сумму около 1 млн долларов.
Проблема: Необходимо было создание "с нуля" стратегии и структуры продаж для привлечения частных инвесторов.
Результат деятельности: собрана команда по привлечению и удержанию инвесторов; затем команда была обучена на личном примере - в результате, за 6 месяцев работы были привлечены инвестиции в ряд проектов, на сумму около 1 млн долларов.
Подробнее о моём опыте можно почитать на странице Обо мне
Записаться на консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Записаться на консультацию
Оставьте контакты для связи
